Как правильно провести совещание

Интерактивный семинар-тренинг посвящен современным технологиям проведения эффективных совещаний.
Семинар будет полезен руководителям всех уровней и рядовым сотрудникам, так как с его помощью можно освоить методы решений проблем в команде, сократить временные и финансовые издержки.

Программа семинара:

Подготовка совещания

  • Принятие решения о проведении совещания (оценка его необходимости)
  • Формулирование темы, целей и типа совещаний
  • Определение даты и времени начала совещания
  • Подготовка плана и регламента
  • Определение состава участников
  • Решение организационных вопросов (подготовка помещения, техническое обеспечение, ведение «публичного протокола» и т. д.)

Проведение совещания по решению проблемы

  • Определение и формулирование проблемы (Что происходит, как это проявляется)
  • Анализ проблемы. (Почему это происходит? В чем причина?)
  • Выработка альтернатив (Как решить проблему?)
  • Выбор решения (Как мы будем решать проблему?)
  • План действий по решению проблемы (Кто, что когда будет делать?)
  • Контроль, оценка результатов (Что получилось? Что нужно доработать)

Автор и ведущий тренинга М.Ю. Эльтерман — владелец бизнеса с 20 летним стажем, профессиональный бизнес тренер, автор книги «Метафоры бизнеса», цикла семинаров «Мировая культура глазами предпринимателя», поэт, блоггер, учредитель и главный редактор газеты «Учет и бизнес».

 

 

категория: Семинары, тренинги, консультации, Программы обучения;

 

 

21 мая 2012

 

 

 

 

Поддержать автора:
Карта VISA Альфа-Банка - 5486 7324 3716 4213
Яндек-Деньги - 410011930188354

 

 

Яндекс.Метрика