Как правильно провести совещание
Интерактивный семинар-тренинг посвящен современным технологиям проведения эффективных совещаний.
Семинар будет полезен руководителям всех уровней и рядовым сотрудникам, так как с его помощью можно освоить методы решений проблем в команде, сократить временные и финансовые издержки.
Программа семинара:
Подготовка совещания
- Принятие решения о проведении совещания (оценка его необходимости)
- Формулирование темы, целей и типа совещаний
- Определение даты и времени начала совещания
- Подготовка плана и регламента
- Определение состава участников
- Решение организационных вопросов (подготовка помещения, техническое обеспечение, ведение «публичного протокола» и т. д.)
Проведение совещания по решению проблемы
- Определение и формулирование проблемы (Что происходит, как это проявляется)
- Анализ проблемы. (Почему это происходит? В чем причина?)
- Выработка альтернатив (Как решить проблему?)
- Выбор решения (Как мы будем решать проблему?)
- План действий по решению проблемы (Кто, что когда будет делать?)
- Контроль, оценка результатов (Что получилось? Что нужно доработать)
Автор и ведущий тренинга М.Ю. Эльтерман — владелец бизнеса с 20 летним стажем, профессиональный бизнес тренер, автор книги «Метафоры бизнеса», цикла семинаров «Мировая культура глазами предпринимателя», поэт, блоггер, учредитель и главный редактор газеты «Учет и бизнес».
категория: Семинары, тренинги, консультации, Программы обучения;
21 мая 2012
Поддержать автора:
Карта VISA Альфа-Банка - 5486 7324 3716 4213
Яндек-Деньги - 410011930188354